Por Douglas Ferreira com informações JP
A geração Z, composta por aqueles nascidos entre 1995 e 2010, está deixando sua marca no mercado de trabalho com novas prioridades e requisitos na busca por oportunidades profissionais. Para esses jovens, o conceito de “trabalho dos sonhos” está passando por uma transformação significativa. Antes, um alto salário e um cargo hierárquico eram os principais indicadores de sucesso, mas agora, aspectos como salário emocional, benefícios, crescimento pessoal e propósito ganham destaque na lista de prioridades.
Entre esses novos requisitos, o auxílio-educação ocupa uma posição relevante, sendo o quarto desejo dos colaboradores da geração Z ao se candidatarem a uma vaga. Essa mudança de perspectiva está desafiando as empresas a se adaptarem para atender às expectativas desse público em busca de talentos. Oferecer incentivos à educação tornou-se uma estratégia importante para atrair e reter os melhores profissionais dessa geração.
Rennan Vilar, Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional, destaca a importância dessa dinâmica no mercado de trabalho, enxergando-a como uma oportunidade para as empresas investirem no desenvolvimento profissional de seus colaboradores e, consequentemente, fortalecerem seus negócios. Ele ressalta a necessidade de as empresas entenderem o que é importante para conquistar e manter talentos, destacando a relevância de uma cultura organizacional voltada para o desenvolvimento e crescimento pessoal.
No Grupo TODOS Internacional, essa abordagem se reflete em iniciativas como a “Academia de Desenvolvimento” e o programa “Desenvolve TODOS”, que visam proporcionar o constante crescimento e atualização dos colaboradores por meio de investimentos em educação e desenvolvimento profissional.
Para atrair talentos da geração Z, é essencial oferecer flexibilidade no trabalho, fortalecer a cultura de feedback e possibilitar um crescimento rápido e progressão na carreira. Esses jovens valorizam a transparência, a inovação e o aprendizado contínuo, tornando fundamental para as empresas adaptarem suas práticas de gestão de pessoas para atender a essas expectativas.
