Sonho Grande – Não é exatamente sobre esforço, é sobre direção
Imagine você acordando no domingo de manhã… Costumeiramente, qual horário? Lembre-se das primeiras ações e da velocidade delas até o café da manhã…
Agora imagine como acontece num domingo em que você tem um compromisso bem cedo (seja para ir à igreja, a pescaria, ou mesmo uma viagem). Qual sua atitude após acordar?
Certamente você será bem mais intencional, rápido e assertivo! Talvez já tenha ido dormir com tudo planejado, não é mesmo?
É assim que ocorre, mas não só no compromisso do domingo. É no compromisso com a vida!
O tamanho dos seus objetivos determinam o tamanho dos seus resultados.
Jorge Paulo Lemann - ninguém menos que o homem mais rico do Brasil, chama esse compromisso com a vida de “Sonho Grande”. E ele complementa ainda na sua biografia, best seller de mesmo nome: “Sonhar grande ou sonhar pequeno dá o mesmo trabalho”.
Uma parte da população acredita que a prosperidade vem do trabalho duro ou da dedicação aos estudos. Se assim fosse, o padeiro e servente de pedreiro seriam extremamente ricos. Também não existiriam mestres e doutores desempregados ou em subempregos.
Modelando pessoas de grande resultado, percebi claramente o que elas tem em comum: Um sonho extremamente ousado, o que costumo chamar de Visão Positiva de Futuro.
Quanto mais busco desenvolvimento e resultado, mais me deparo com esse tema:
- Em 2020 quando comecei a colocar pressão na vida, conversei com um grande empresário picoense que hoje mora em Natal/RN. Ao final de uma conversa de 60 minutos, eu, igual a uma criança, ainda encantado com a sua trajetória, perguntei: qual o conselho você daria para quem deseja crescer na vida. A resposta foi firme: “Pense Grande!”
- Ao ler o 9º livro mais vendido do mundo “Quem pensa enriquece”, a mensagem mais significativa que ficou pra mim foi: tenha uma meta clara e ousada, aliada a um desejo ardente de realização.
- No maior de todos os livros de Sabedoria e Prosperidade tem escrito assim em Provérbios 11 “sem direção, o povo cai”. E em Habacuque 2 “escreva tua visão em tábuas com clareza para que possa ser lida com facilidade”.
- A ONU e o Sebrae disseminam no Empretec, um dos mais expressivos seminário para empreendedores a Meta SMART, cujo objetivo é definir e realizar os projetos mais ousados.
- Até mesmo em Alice no país das maravilhas o gato diz pra Alice: “quem não sabe pra onde vai, qualquer caminho serve”.
O que trago aqui é muito além do que li ou ouvi falar. Desde quando passei a ser mais ousado e intencional com meu futuro, quando coloquei metas e projetos mais desafiadores, naturalmente passei a tomar decisões mais difíceis, levar a vida mais produtiva e o obter resultados que antes não cabiam nem nos meus melhores sonhos. É isso! A metodologia funciona!
Ao ter uma Visão Positiva de Futuro todas as nossas ações passam a ser intencionais, desde o tempo que passa em uma reunião, o grupo de whatsapp que você está, como vai se vestir, até às mesas que você vai sentar. Conheça um pouco da minha trajetória antes e depois do Sonho Grande.
ANTES DO SONHO GRANDE - DEPOIS DO SONHO GRANDE
Precisava de ajuda - Ajudo pessoas
Levantava da cama à força - Levanto de madrugada e tomo banho gelado
Vivia em bares e mesa de jogo - Família e amigos selecionados
Sedentário - Academia e aventuras
Casamento desalinhado - Sintonia e sonhos do casal
Assistindo jornal e jogo de futebol - Treinamento e leitura da bíblia e de livros
Deixa a vida me levar - 17 metas ousadas para 2023
Negócios só empatando - Negócios lucrativos
E depois que descobri isso, percebi o quanto a nossa sociedade está caminhando sem rumo (e sem resultados). Nos meus negócios por exemplo, estou responsável pelo mais leve (e talvez o mais raro): Dar a direção das coisas. Entendi que as pessoas precisam de direção. Só isso!!!
Vamos refletir mais olhando para sua vida!?
- Quais as suas metas mais ousadas?
- Se tivesse que escolher fazer somente uma coisa na sua vida, qual seria?
- Qual sua visão clara para os próximos 5 anos na empresa e na vida?
Se não tem essas respostas na ponta da língua, é hora de repensar sua vida e seus resultados!
Detalhe importante da vida real: dois empresários que não souberam me responder isso - um fechou sua empresa o outro está em péssimo momento nos negócios.
Daí a importância do planejamento estratégico e da boa comunicação na empresa. Aquelas coisinhas como Missão e Visão (que alguns pensam ser só pra deixar na parede), tem papel fundamental para direcionar a produtividade e os rumos do seu negócio - se forem levada a sério, claro!
Na prática, uma vez que você traçou os objetivos estratégicos (sonho grande), o segundo passo é estabelecer metas menores e ter a atitude convicta que aquilo vai se realizar (desejo ardente).
Essa é reflexão que faço para sua vida e para os seus negócios: Pense Grande e grandes realizações vão acontecer!!!
Desejo a você L2P2: Lucro e Liberdade, Paz e Prosperidade
EMPRESÁRIO: INDEPENDÊNCIA É MORTE!!!
Na semana da independência o grito do empresário é: Independência é morte!!!
Por Tiago Bomfim
Independência e Autoconfiança. Esse é um dos 10 comportamentos eleitos pela ONU - Organização das Nações Unidas como orientação para os empreendedores.
Nós empresários sabemos muito bem a importância de confiar em si e ter a coragem de ir para o próximo nível. Minha provocação aqui é alertar para os riscos do excesso de confiança e independência, e como isso pode impactar nos resultados do seu negócio.
Você já se sentiu sobrecarregado? Teve dificuldade para delegar e confiar? Sente que a sua equipe está num ritmo lento ou que ninguém faz tão bem feito como você? Os resultados estão abaixo do esperado? Sem você a empresa não roda?
Cuidado!!! Você pode estar acometido da Síndrome da Independência!
Lembro-me da recente visita que fiz a um grande amigo. Um senhor com experiência de quase 7 décadas de vida, 4 delas dedicadas ao seu negócio. Interessado pelo cenário econômico local, perguntei sobre dois de seus amigos empresários. Coincidentemente, ambos estavam em momentos muito parecidos e as respostas foram no mesmo sentido: “Estão ricos! Seus negócios estão em crescimento”.
Num segundo momento perguntei: e o seu negócio como vai? Ele disse ter passado recentemente por um grande desafio. O prédio onde está sua empresa hoje é alugado e, tendo sido vendido, terá que mudar de ponto em breve. Já estava certo de mudar para um prédio de mesmo nível, porém, com aluguel bem mais caro, o que era motivo de muita preocupação. Foi aí que surgiu um prédio menor (e mais barato) e ele, declarando ter muita sorte por isso, relatou a recente decisão: “Passei parte da empresa para um ex-funcionário e agora vou ficar com um negócio menor em um ponto mais barato”. Na minha avaliação, um prédio comercialmente mais fraco e uma sinalização clara de que o negócio está em decadência, até porque ele já teve prédio próprio e hoje, na condição de aluguel, está saindo de um prédio maior para um prédio menor.
Ouvindo e meio inquieto com a situação, questionei (até mesmo para me colocar à disposição, caso fosse necessário): Quando vai tomar decisão mais comprometedora como essa, o senhor consulta algum familiar ou algum desses seus amigos? E ele categoricamente respondeu: PRECISA NÃO!
A resposta é para mim uma clara demonstração de um homem confiante que construiu muita coisa importante a partir dessa característica, mas que aparentemente o excesso dela tem prejudicado o andamento do seu negócio, que amarga visível declínio nos últimos anos.
O Rei Salomão (maior empreendedor que a humanidade já viu) diz em Provérbios 11 que: “pela falta de direção o povo cai, mas na multidão de conselheiros há segurança e sabedoria”.
As pessoas de maior resultado na vida têm uma característica em comum. Elas sabem que são dependentes, ou seja, precisam de conselhos e novos aprendizados. Nós empresários dependemos não só do mercado, mas dos stakeholders (grupo de interessados na empresa), como parceiros comerciais, fornecedores, clientes e de maneira muito especial dependemos dos nossos colaboradores.
Há um ditado comum entre grandes empreendedores: “Eu contrato pessoas mais inteligentes do que eu para minha empresa”, justamente por entenderem que dependem desse conhecimento especializado (Há Inclusive uma frase atribuída a algumas figuras conhecidas do mundo dos negócios: “Eu só contrato gente muito inteligente, porque de burro aqui já basta eu”. Hehe).
Então amigo empreendedor, saiba da importância de se reconhecer dependente. Essa é uma grande demonstração de humildade e de entender que o empreendedor é um administrador de talentos. Aqueles que de verdade crescem exponencialmente são os que tem a disponibilidade de estar sempre aprendendo, testando e aproveitando o melhor desta boa dependência.
Você tem se demonstrado este líder em constante aprendizado e dependência? Para saber é simples: Qual foi a última vez que você leu um livro sobre sua área, negociação ou gestão? Seus colaboradores têm mais conhecimento técnico que você? Qual o último treinamento ou evento que você sentou como aluno? Quantas consultorias você já contratou para sua empresa?
Perguntas como essa fazem refletir sobre o quanto você está aberto ao novo e o quanto que você tem moído sua independência, se colocando na posição de aprendiz para ouvir conselhos e de tomar boas decisões.
Pense nisso, aplique na sua vida e desfrute do L2P2 - Uma vida de Lucro e Liberdade, Paz e Prosperidade.
